Il vise à apporter des éléments de réflexion à ceux qui souhaitent trouver dans la littérature de la connaissance et des pistes d’action. Il comporte une liste d’environ 80 références, un bref résumé d’une dizaine d’ouvrages et une synthèse.
Voir également le rapport de Roméo Bondon « Quand le conflit déconcerte » sur lequel s’appuie ce document.
]]>Cette note, publiée en décembre 2022, propose une synthèse des échanges et réflexions qui ont été menés tout au long de ce cycle de travail.
]]>Dans un contexte marqué par la montée des populismes, les replis identitaires, plus généralement par la défiance vis-à-vis du politique et des institutions, des essais fleurissent qui interrogent les déficits de notre démocratie. Ils dressent le constat d’une déperdition du souci du commun, à travers notamment le phénomène de l’abstention aux élections. Certains travaux, de haute compétence, proposent des mesures de type«descendant», tout à fait stimulantes1, des expertises utiles aux responsables du législatif et de l’exécutif. D’autres, plus originaux, mais sans doute plus marginaux, proposent des approches «ascendantes»: à partir des gens – habitants, citoyens,collectifs, associations, ils explorent et expérimentent des pratiques transformatrices…
Ce livre est à la fois source d’apports théoriques et source d’apports “techniques” pour tout intervenant en charge d’accompagner des processus de changement.
Le changement dont il est question est celui qui émerge d’une réflexion collective ou personnelle et découle d’un changement de regard ou perception, et non celui dont on connaît déjà l’issue ou le résultat et qui appelle une planification pour arriver au but.
Ces processus sont nommés processus de changement d’ordre transformationnel (social, personnel, organisationnel ou groupal), ou courbes en U, par opposition aux processus de changement linéaires qui sont actuellement les modèles majoritairement suivis pour répondre à l’évolution de nos organisations.
Le livre expose un état des lieux des courbes en U, une présentation et une description des modèles, de leurs fondements théoriques ; il apporte plus particulièrement un éclairage et une critique du modèle de Sharmer (Théorie U, 2007). Enfin, il aborde ces processus complexes du point de vue de l’intervenant, en précisant la nécessité d’intégrer des pratiques novatrices pour les accompagner. L’ensemble des propos est illustré par plusieurs études de cas.
]]>La concertation est-elle rentable ? Environnement, conflits et participation du public
Cécile Blatrix et Jacques Méry (coord.), Edition Quæ, 2018
Note établie par Pierre-Yves Guihéneuf, Institut de la Concertation et de la Participation Citoyenne, août 2019.
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